解决方案
按手头的材料选一个场景
每页按同一顺序写：典型问题、材料长什么样、推荐哪个产品出草稿、谁必须点确认。可以单独转给投标、合约、采购或 HSE 负责人。
01
投标与市场
电力或输变电招标里，类似业绩、人员资格和保函格式分在不同册。补遗常常只改保函受益人或付款里程碑。投标经理要在评标前标出被替换的句子和页码。
角色：投标经理、报价授权人、法务
产品：和域·招采、和域中台、和域·知文（即将开放）
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02
合约与索赔
电站或路桥现场，变更令、会议纪要和索赔意向函分开存。判断点是：意向函日期有没有落在合同正文写明的天数内，缺的是哪一封支持函。
角色：合约经理、索赔工程师、项目经理、法务
产品：和域·合约、和域中台、和域·知文（即将开放）、和域·脉测（即将开放）
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03
采购与物控
跨国设备采购里，同一请购行的规格书、报价品牌、交期和贸易条款（FOB 或 CIF）常常不一致。差异表只列差异和出处，不写建议中标。
角色：采购经理、物控、技术评审、商务授权人
产品：和域·物控（即将开放）、和域中台、和域·招采
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04
HSE 与质量
海外现场的热工、受限空间、吊装许可和隐患单格式不统一，有的是当地语言。HSE 经理要看哪张许可过期、哪条隐患没有关闭证据。这不是停工令。
角色：HSE 经理、质量工程师、现场监督、项目经理
产品：和域·安盾（即将开放）、和域中台、和域·合规（即将开放）
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05
合规与审计
保函开立、分包签约、超限额变更，制度写了谁批。内审要按条款找到审批单。找不到就标缺口，不先打违规标签。
角色：合规、内审、法务、项目控制
产品：和域·合规（即将开放）、和域中台、和域·合约、和域·尽调（即将开放）
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06
投融资
项目融资或并购资料室里，股东协议、购电或承建合同常有签署版和未签署修订稿。许可和担保不在合同目录。摘录若用了草稿，法务不能放进备忘录。
角色：投资经理、法务尽调、工程顾问
产品：和域·尽调（即将开放）、和域中台、和域·合约、和域·招采
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07
海外协同
国别现场报「已完成」，总部可能理解成已计量。国别经理只确认能报出的行。没有确认人的进度和成本，周报里写尚未确认，不用估计值填上。
角色：国别经理、项目总监、PMO、职能负责人
产品：和域·寰枢（即将开放）、和域中台、和域·知文（即将开放）、和域·脉测（即将开放）
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带一套材料来，看对照表怎么出
说明是招标分册、索赔函件，还是请购和报价。演示会走一遍草稿、谁点确认，以及不递交标书、不发函、不代报价。